在我国电商对决的指挥者之中，于刚是少有的有着学术研究专家教授气场和跨国企业经理人历经的本地自主创业角色。宾夕法尼亚莱斯大学哈佛商学院管理决策科学合理博士研究生、曾任Dell国际采购高级副总裁和亚马逊平台的世界供应链管理高级副总裁，这种光晕让于刚和其敌人如京东刘强东的招数设计风格迥然不同。
京东刘强东掌握京东商城夹杂了当地北京中关村式野蛮迅速生长发育。于刚掌管下的1号店则看起来稳扎稳打，戾气不够。由于外资企业中注重依照目的性有序推进，我国本土电商则实行2022年增长30%，明年增长60%，第三年增长200%的跳跃性崩腾，阿里巴巴、京东商城无不如果是。
也许恰好是这类历经，促使中国最开始的网上商城1号店在于刚的统领下，虽一度变成我国电商领域的一匹“潜力股”，但黑马终归没能变成骏马，之后步履蹒跚向前，最后在电商的下一个春天到来以前作揖卖给商场大亨沃尔玛超市。
有圈里人员坦言，目前，被回收后1号店早已跻身电商第一势力，其没法与阿里巴巴、京东商城、amazon等电商公司对抗，在国内市場的竞争力也难有质的提高。但于刚还有一些屡战屡败的干劲。
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将来，在沃尔玛超市“干爸”控投方式下，1号店能单独发售的机遇有一些非常渺小。前不久，业界曾多次传来1号店将再度陪睡于华润置地，尽管1号店对于此事给予否定，但1号店的发展前途的确看上去有一些暗淡，将来它的重心点究竟在哪儿？而在以前的电商道路上，1号店又离开了什么弯道？
对于此事，近日，于刚在接纳网易科技独家代理采访时得出了注释。
三大服务关键：务必立足于手机端自身改革
近些年，1号店给外部以发展趋势不愠不火的印像。城市广场被沃尔玛超市回收以后，由于沃尔玛超市也是知名的慢性子。
但现在来，好像有一定的更改，一方面1号店将广告宣传铺向北京上海等广阔天地，另一方面持续进入国外购物、药业电商、网络金融等新的领域。“将来，1号店仍然精准定位为做快速消费品的网上商城，其重心点将放到三大块，最先是挪动电商的发力，次之是于北京、广州市等地区扩展，最终是将服务拓宽到二三四线城市。”于刚说，现阶段，1号店的库存周转提高到18天，领域平均是30天，这将大大的提升供应链管理的高效率。
在于刚来看，将来三年内，挪动电商将真真正正变成电商的主阵地。目前，1号店在挪动端销售总额占有率为 28%，今年底将超过40%，来年将高于50%，手机端变成公司的最重中之重。
2013年底，我国的联通手机号已实现5亿，PC客户是5.9亿；但中国移动号码的增长率为19.5%，而PC客户的增长速度仅为6.8%。手机端电商市场前景未来可期。
但是，移动互联新时代的电商和PC网络时代不一样。在于刚来看，挪动电商并不是PC端的简易转移，其在挪动扫描仪、图像识别技术、所在位置运用、营销手段上面不可以生搬硬套PC端。
“电商务必自身革自个的命，不然将丧失存活的地方。挪动端消费者买东西高峰期产生在晚上和礼拜天，对比PC端，挪动端价格低，次数高，主推稳准狠。一些规模较小的类型，团购价，限时抢的在手机端变成客户的最喜欢，而一些大的物品如家用电器在手机端市场销售实际效果不理想化。”
新一轮电商倒地真因 什么深坑可防止
2014年，伴随着几网络平台电商相继发售，知名的只在不停的瞎折腾，竖直电商寥寥无几。8月份，休闲男装电商知名品牌NOP 倒地；9月中下旬，梦芭莎以2000万美金的身家被低价卖出给英国衣路集团公司。中国竖直类电商在继2012年破产倒闭以后，再度迈入新一轮大转变。
于刚告知网易科技，以前的知名品牌电商倒地，是由于千团大战，资金分配到同一行业，大浪淘沙的結果。最近新一轮破产倒闭，则是领域内最强者较强的羊群效应压挤下的必然趋势，投资者愈来愈客观，客户都向网络平台集中化，这些借助低效能的供应链管理竖直电商游戏玩家还将再次倒地。
“电商将不断迈向平台化，让已构建的系统软件、步骤、总流量的效果和使用价值利润最大化。竖直电商要发展趋势一定要有独特的堡垒，要不有制度上堡垒，如药业等；要不有技术专业堡垒，如做酒，做化妆品的。” 于刚如此注重。
值得一提的是，目前，生鲜食品电商变成电商细分领域的当红炸子鸡，发展潜力极大但一时都难以赢利。“每个人有信心，每个无所谓了，大家都沒有特别好的突破口，都是在试着。营销方式、产品品种非常容易拷贝，最终对决的或是供应链管理。”于刚说，将来，国内货运互联网的遮盖和物流配送服务终究会健全，并且国际贸易将向三四线城市下移，再加上线上与线下O2O的零售相辅相成相通，终究会迈入发展趋势新天地广场。
在提到自身所踏过的弯道时，于刚坦言，以前手机端走业务外包是个极大不正确，由于每一次试着新食物都需要到外边，思维方法无法传递出来；而最初的最底层无线网络构架，如加入购物车，检索等作用，也彻底不用再次构架，消耗了许多的时间精力和资金。他表露，现阶段挪动电商服务平台中Android人群客户最大，但iPhone和 iPad的转换率更高一些，Windows平台基本上可以舍弃。
总而言之，早已踏过众多弯道，在手机端探索出一些路子的1号店的明日怎样尚不得知，怎样尽早扭亏为盈，提升自己的武林影响力则是其重中之重。也许在未有霸者发生的挪动电商将变成其翻盘的机遇，但关键是于刚针对被回收后的1号店究竟有着是多少主导权？这变成1号店将来对策能不能落地式，真真正正掘起的确定要素。
以上是根据“慢性子电商”1号店剖析新一轮电商倒地真因？期待诸位做电商的朋友们可以总结经验，感谢阅读文章，期待能帮助大伙儿，请持续关心硅基聪慧，大家会勤奋共享大量优秀的文章。
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